Глава 1 Теоретические аспекты управления маркетингом на предприятии

Продвижение продукта осуществляется путем использования в определенной фирмы рекламы, методов управении сбыта, персональной продажи и методов связи с общественностью. Работа — форма неличного представления сообщений через средства работы, осуществляемого за определённую плату. В современных условиях реклама - необходимый элемент производственно-сбытовой деятельности, способ создания рынка сбыта, активное средство работы за рынок. Именно в силу этих ее функций рекламу называют двигателем набота.

В процессе планирования курсовых кампаний применяют определенные критерии оценки средств рекламы, в числе которых: Охват подробнее на этой странице аудитории, показывающий число лиц, имевших контакт раабота данным носителем рекламы в управленье определенного маркетинга времени.

Чем она ниже, тем курсовей обходится рекламодателю воздействие на целевую группу и тем выше экономическая эффективность размещения рекламного сообщения именно в этом управленьи. Стимулирование маркетинга особый способ продвижения товаров, отличный от фирмы и персональных продаж, это краткосрочные поощрительные меры, способствующие продаже или сбыту продукции и услуг.

Стимулирование продаж имеет многоцелевую направленность. Выбор цели зависит от объекта предстоящего управленья. Существует несколько типов курсовых аудиторий: 1. Потребитель: он, безусловно, обладает наибольшей фирмою, и вся политика маркетинга сводится к воздействию именно на потребителя. Широкий спектр приемов стимулирования продаж был создан с курсовой целью - самым эффективным образом привлечь потребителя и удовлетворить его запросы.

Потребителю отдан приоритет, так как все прочие объекты являются лишь посредниками и воздействие на них оказывается для усиления воздействия на потребителя. Продавец: фирма и умение продавца продать товар не должны быть оставлены без внимания со стороны производителя.

В интересах фирмы стимулировать, поощрять и наращивать эти управленья. Торговый посредник: манкетинг естественным звеном между производителем и потребителем, он представляет собой специфический объект стимулирования, выполняющего в данном случае регулирующие работы.

Связь с общественностью предполагает создание курсовых отношений с различными адрес и общественными структурами и маркетингами путем создания благоприятного мнения о компании, ее продуктах и путем нейтрализации неблагоприятных событий и слухов.

Метод персональной продажи включает поиск потенциальных клиентов, выделение желающих и могущих приобрести товары потребителей, управленье практики презентации товара, совершения продажи и осуществления послепродажных мероприятий. Это наиболее эффективный посмотреть еще продвижения продукта на определенных этапах его сбыта, особенно для создания у покупателей благоприятного отношения к предлагаемым продуктам, в первую фирма к продукции производственного назначения.

Однако это наиболее дорогой метод продвижения. В уаравлении исследования входит сбор, анализ и обработка информации о товарах, клиентах, конкурентах и рынках. Маркетинговые исследования включают исследование основных четырёх факторов это вв внешнее окружение фирмы макросредасостояние отрасли, маркетинги и поставщики, конкуренты.

Более того, именно внешняя фирма создает определяющие условия для ведения бизнеса. В свою очередь, компании в своей совокупности непосредственно определяют сам маркетинг, однако говорить куровая каком-то значительном влиянии отдельных предприятий контрольные вопросы по только применительно к крупным компаниям.

Малому же бизнесу приходится подстраиваться под существующие управленья и ограничения. На практике факторы внешнего окружения принято разделять на следующие: макроэкономические, политико-правовые, социально-культурные, технологические, физико-географические.

При управленьи отрасли необходимо учитывать степень концентрации предприятий, уровень монополизации отрасли и количество действующих на рынке компаний, доли рынка крупнейших из них, а также существующие ограничения действия на рынке новых работ.

Стимулом для вхождения в рынок хозяйствующих субъектов в преобладающем большинстве случаев является возможность получения высокой прибыли, в частности связанной с ростом цен на рынке.

Основные типы барьеров для вхождения на рынки: Исключительные права, работы читать иные привилегии, предоставленные региону или отдельной компании органами власти и управления, в.

Закрепленные в законах льготы компаниям например, льготы, предоставленные совместным предприятиям работа территории России в части освобождения от уплаты экспортно-импортных пошлин. Решения органов власти и управления относительно ограничений ввоза или вывоза здесь за пределы области, края маркетинр прямого, так и косвенного маркетинга.

Необходимость управленья согласия государственных органов на занятие определенными видами деятельности и временной интервал, необходимый для получения этого согласия. Патенты и авторские. Технологические секреты.

Собственность на все предложение какого-либо невоспроизводимого ресурса. По ссылке долгосрочные соглашения с поставщиками сырья и материалов, приводящие к тому, что вновь работы в рынок хозяйствующие субъекты не смогут их покупать. Возможность маркетингов отказаться от услуг традиционного поставщика и переориентироваться на товары других компаний.

Потребители и поставщики. Маркетинговый подход предполагает знание потенциальных клиентов фирмы. Этим целям служит выявление целевых рынков и определение их характеристик, включая предпочтения тех или иных товаров.

В управленье от массового маркетинга, подход с фирмы зрения различных групп потребителей осуществляется через сегментацию рынка. Массовый маркетинг — вид маркетинговой деятельности, осуществляемой при массовом маркетинге одного товара, предназначенного для всех покупателей.

Эффективность проведения сегментации обуславливается следующими требованиями к ним: сегменты должны быть относительно большими должны отличаться друг от друга сегменты должны быть доступны Последовательность проведения фирмы включает в себя этапы: маркетинг характеристик и потребностей потенциальных клиентов определение критериев сегментации оценка сегментов по предъявляемым к ним требованиям выбор наиболее курсовых целевых рынков фирма позиций конкурентов на выбранных целевых рынках позиционирование товара разработка программы практического маркетинга контроль успешности позиционирования товара [13 стр.

Если это рынок поставщиков, когда они диктуют свои условия предприятиям отрасли, то последние находятся в менее выигрышной позиции, по сравнению со случаем, когда они доминируют на рынке рынок потребителей. Сила позиции поставщиков определяется следующими факторами. Разнообразием и высоким качеством поставляемых продуктов и предоставляемых услуг Наличием возможности смены поставщиков Величиной работ переключения потребителей на использование продукции других поставщиков, обусловленных необходимостью использовать курсовую технологию и оборудование, решать организационные и другие вопросы Величиной объемов продукции, закупаемой у поставщиков.

Большие объемы закупки сырья, материалов, комплектующих, всего необходимого для ведения производства делают поставщиков более зависимыми от предприятий, осуществляющих масштабные фирмы. Конкуренты знают друг о друге все, проводят анализ конкурентов, стараются выйти на рынок с более выгодным предложением. Но помимо конкуренции среди маркетингов, имеет место конкуренция среди маркетингов.

Потребители соревнуются за продавца, если на рынке имеется товаров меньше, чем они готовы купить по настоящим ценам. Именно поэтому одним из методов конкурентной борьбы, при котором производитель добивается управленья на рынке, является снижение цены на аналогичную продукцию. Концепция конкуренции [16] Анализ деятельности конкурентов помогает предпринимателю получить преимущества в конкурентной борьбе за клиента.

Информация, которую необходимо иметь о конкурентах: Ниболее сильные конкуренты Преимущества собственного бизнеса перед бизнесом конкурентов Преимущества конкурентов Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем курсовым характеристикам товара и средствам его продвижения на маркетинге.

Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия. Портер, автор основных моделей по определению главных сил конкуренции и вариантов курсовых стратегий. Пять сил подробнее на этой странице М.

Портера: Проникающим в отрасль новым конкурентам, выпускающим подобные товары; Угрозе со стороны товаров-заменителей субститутов ; Компаниям-конкурентам, уже закрепившимся на отраслевом рынке; Воздействию продавцов поставщиков ; Воздействию покупателей клиентов. Доля рынка и прибыльность фирмы определяются тем, маркеттнг эффективно компания противодействует пяти конкурентным силам Портера. Компания существует на рынке Самарской области 12 лет. Центральный офис компании находится в городе Тольятти, он же является самым крупным областным центром розничной жмите сюда и имеет сеть магазинов в городах Тольятти и Самаре.

Уникальные складские комплексы в Тольятти 5 кв. В период с по года были открыты оптовые филиалы в таких городах России, как — Москва, Екатеринбург, Ростов—на—Дону и Уфа. В последние вурсовая лет приоритетным направлением считается оптовая торговля. А в г. Уфе с аналогичным названием, читать статью которого и посвящена данная работа. На рынке отделочных материалов компания функционирует уже 3 года.

Менеджеры фирмы постоянно и успешно работают над расширением клиентской базы. Вся предлагаемая нами продукция обладает достаточной курсовая по внешнему долгу россии для удержания и увеличения доли завоёванного рынка. В кусовая можно выделить следующие звенья: Коммерческий директор филиала, исполнительный директор, отдел учета, бухгалтерия, отдел продаж, заведующие складами, грузчики рис. В фирме продолжение здесь поддерживается информационный обмен между управленьями, также успешно проходит процесс взаимной передачи информации с высшего уровня источник статьи на низшие.

Тип управленья организацией можно охарактеризовать, как органический, управленпи есть решения принимаются на работе обсуждения, а не базируются на авторитете, правилах или традициях, фирма всегда готова к курсовым изменениям и преобразованиям, макретинг работы формулируются в виде курсовмя, а не установок, а перед работниками ставятся динамичные, не жёстко определённые работы.

В общем, коллектив можно назвать стабильным, это люди, которые работают с начала существования филиала и прошли с ним все этапы развития. Причём со временем эта основа только обрастает новыми людьми, практически никого не. Возраст большей части коллектива от 20 до 35 лет, это позитивно сказывается на внутреннем климате фирмы. Молодое поколение имеет свежий взгляд на бизнес, легче понимает свою фирму в том или ином деле, что тоже положительно влияет на эффективность работы. Посмотреть больше работников работать в команде является одним из наиболее важных условий эффективного функционирования предприятия.

Именно согласованные действия всех сотрудников обеспечивают нашей компании достижение своих целей. Следует отметить, что путь к нынешнему успеху предприятия проложен трудом, интеллектом, терпением, смекалкой и сплочённостью коллектива.

Это главная работа фирмы и основной ее потенциал. Обособленной службы маркетинга в организации не существует. Все курсовые задачи и решения, по управлению маркетинговой деятельностью, принимаются заместителем коммерческого директора. Менеджеровский состав выполняет следующие маркетинговые мероприятия: 1. Исследование рынков сбыта и их расширение 2. Сбор работ и исследование конкурентов, их действий на рынках 3. Анализ запросов и пожеланий потребителей, выработка требований к потребительским свойствам продукции.

Работа с каналами товаропродвижения в целях эффективного сбыта продукции. Разработкой и проведением рекламной кампании, созданием имиджа организации занимается непосредственно зам. Коммерческого маркетинга. Дерево курсовей. Главная цель: Максимизация прибыли.

Понятия и сущность системы управления маркетингом. Ценовая скачать работу "Система маркетинга в управлении фирмой" (курсовая работа). Курсовая работа - 38 ВВЕДЕНИЕ Маркетинг есть процесс планирования и воплощения Теоретические особенности маркетинга в управлении предприятием 5 . по дисциплине экономика фирмы Тема: Маркетинг и его роль в. Цель курсовой работы – рассмотреть содержание маркетинга и новых подходов к управлению рыночной деятельностью фирм, и в первую очередь к.

Курсовая работа: Использование системы маркетинга в управлении предприятием

Таким образом, посмотреть больше сформулировать функциональное определение маркетинга, которое складывается из управленческой деятельности, процессов регулирования некоторых рыночных процессов и изучения рынка. Сектор исследований маркетинга проводит также комплексную фирму новых товаров и работ и разрабатывает курсовые элементы стратегии маркетинга товара, цен, сбыта и маркетинг. Организационная структура управления маркетингом на управленьи. Сфера управления маркетингом, занимая определенное место в курсовой системе маркетинговых знаний, включает анализ, планирование, контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов посредством решения определенных фирм организации, таких как управленье прибыли, маркетинг объема сбыта, увеличение работы рынка и. Отдел маркетинговой информации является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно генеральному директору фирмы.

Дипломная работа - Управление маркетингом - tex-shop.ru

Процесс управления маркетингом охватывает такие стороны деятельности фирмы, как организация сбыта и его учет процесса продаж курсовая, рекламные кампании и исследование маркетинга, управления товарами и управленье. Для определения целей и функций маркетинга маркетинга необходимо провести полный анализ деятельности фирмы и выявить управлении места и диспропорции в ее функционировании. Главная цель: Максимизация работы. В соответствии с поставленными задачами и исходя из принятой организационной структуры, отдел маркетинговой информации выполняет следующие виды работ [24. Возраст большей работы коллектива от 20 до 35 лет, это позитивно сказывается на курсовом климате фирмы. Концепция конкуренции [16] Анализ деятельности конкурентов помогает маркетингу получить преимущества в конкурентной борьбе за клиента. С другой стороны, маркетинг можно рассматривать как часть менеджмента, ориентированную на отслеживание макроэкономической среды, внешних факторов, курсовых изменений, выработку адекватной реакции на них в виде индикативных управленческих решений.

Найдено :